4月16日下午,，我院人才工作調(diào)研座談會在行政樓三樓會議室召開,。黨委書記慕錫凡，組織部,、人事處等相關(guān)部門的負責同志及各院系的代表參加了會議,。

慕書記對我院引進人才和人才使用情況作了介紹,。他說，學院人才隊伍建設(shè)包括管理干部隊伍建設(shè)和師資隊伍建設(shè)兩個部分,。我們目前的情況是合理的管理干部梯隊沒有形成,，科級配備短缺，干部隊伍數(shù)量,、結(jié)構(gòu),、年齡、素質(zhì)存在一定的問題,；教師隊伍以年輕教師為主,，女教師占了很大比例，雖然這幾年教師的數(shù)量和質(zhì)量都有了增加和提高,，但總體而言,，年輕教師脫穎而出者并不多，大部分的科研教學任務(wù)還是壓在35歲到45歲之間的這批中青年教師身上。慕書記指出,，我院人才的引進程序在不斷完善和規(guī)范,，我們不僅千方百計地引進人才，更要把人才引進和人才隊伍的建設(shè)充分結(jié)合起來,，認真加強對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和使用,。

會上，各院系的代表同志結(jié)合本院系的實際工作,，暢所欲言,，紛紛對我院人才引進、使用,、培養(yǎng)等方面獨到的做法和存在的不足進行了交流,、討論。通過查找問題,，總結(jié)梳理,，普遍認為：1、管理干部隊伍不完善,，處級干部多,，副處及科級干部少，頭重腳輕,，沒有形成合理的干部梯隊,。學校應(yīng)該大面積啟用青年才俊，吸收高學歷,、高職稱,、有協(xié)調(diào)能力的年輕干部進入管理班子；2,、目前我校年輕教師偏多,，提高他們的教學和科研能力已經(jīng)成為一個刻不容緩的問題。學校應(yīng)該在對現(xiàn)有師資的培養(yǎng)上多做一些工作,，通過外出學習和派出培訓交流,，提升年輕教師的質(zhì)量；3,、教學隊伍總量不足,，整體年輕，結(jié)構(gòu)不合理,，年齡和職稱之間出現(xiàn)斷層,，需要想辦法予以解決；4,、院系非常需要教學秘書,、總支秘書,、輔導員等處理教學以外事物的工作人員，希望學校能完善這一級專職人員的配備,，并能給這些人員提供相應(yīng)的評職稱和職務(wù)晉升機會,。

慕書記最后指出，座談會上大家提出了很多具有建設(shè)性的正面意見和建議,。我們要認真分析人才引進和人才保留上存在的問題,，要善于找原因，科學分析,，分清輕重緩急,，能解決的立即解決，暫時解決不了的要給予以后解決的方案,。繼續(xù)在薪酬待遇,、人文關(guān)懷、工作鼓勵等方面多下工夫,，讓我們學院能吸引來人才也能留得住人才,，激發(fā)起各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情，成為真正的人才搖籃,。