4月13日上午,，后勤管理處召開會(huì)議,，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹學(xué)校2022年追趕超越任務(wù)部署暨更名大學(xué)工作動(dòng)員會(huì)精神,，全體工作人員參加會(huì)議,。

會(huì)上，黨總支書記葉寶宏傳達(dá)了黨委書記張新柱在2022年追趕超越任務(wù)部署暨更名大學(xué)工作動(dòng)員會(huì)上的講話,，學(xué)習(xí)了《榆林學(xué)院2022年深化作風(fēng)建設(shè)提升干部能力專項(xiàng)行動(dòng)方案》文件精神,，要求聚焦三個(gè)目標(biāo)：一是知國之大者，筑牢疫情防線,，做好后勤保障工作,。后勤處要切實(shí)扛起防控責(zé)任，采取過硬舉措,，組織師生做好日常核酸檢測(cè),、校園環(huán)境消毒消殺保潔等工作，把防控措施落實(shí)落細(xì)落到位,，堅(jiān)決守住不發(fā)生疫情的底線,。二是緊扣學(xué)校追趕超越目標(biāo)任務(wù)，提升后勤服務(wù)質(zhì)量,。后勤處要緊緊圍繞追趕超越目標(biāo)任務(wù),，從實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，端正服務(wù)態(tài)度,，在服務(wù)中查漏洞補(bǔ)短板，全面提升工作能力水平從而提升后勤服務(wù)質(zhì)量,。三是艱苦奮斗,，在過緊日子中做好服務(wù)育人工作。要堅(jiān)持服務(wù)至上,，把能吃苦能奉獻(xiàn)的精神牢記于心,、外化于行。堅(jiān)決做好水源管理和電力供應(yīng)保障,，全面排查水,、電、暖安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真研究,、科學(xué)解決，降低安全風(fēng)險(xiǎn),；加強(qiáng)對(duì)西家屬區(qū)餐廳的日常管理和監(jiān)督檢查,，確保退休老干部以及各位師生吃得安全舒心；進(jìn)一步落實(shí)衛(wèi)生防疫措施,，做好夏季傳染病防控工作,。

處長李夏隆強(qiáng)調(diào)，一要準(zhǔn)確把握后勤服務(wù)的主要矛盾與問題，增強(qiáng)憂患意識(shí),，從深層次尋求有效解決問題的對(duì)策方法和舉措,。各科室要主動(dòng)思謀，學(xué)活用活學(xué)校黨委確定的工作法寶,，通過勞動(dòng)技能比賽,、業(yè)務(wù)比賽等調(diào)動(dòng)水暖電保障人員的業(yè)務(wù)水平，以“業(yè)績?yōu)橥酢笨己藙趧?wù)派遣人員,，讓苦干實(shí)干的人多得實(shí)惠,，讓蹲在邊上不出力的人少拿不拿。二要聚焦高質(zhì)量發(fā)展和追趕超越目標(biāo)任務(wù),，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，完善服務(wù)保障治理體系，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施條件,，努力解決師生需求與后勤發(fā)展不平衡不充分的矛盾,，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)保障專業(yè)化、現(xiàn)代化,、社會(huì)化,，創(chuàng)建與“動(dòng)車式發(fā)展,、跨越式發(fā)展,、高質(zhì)量發(fā)展”相適應(yīng)的后勤服務(wù)保障體系。三要以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，深化后勤管理體制機(jī)制改革,；以作風(fēng)建設(shè)為抓手，推進(jìn)服務(wù)保障能力提升,。建設(shè)智能服務(wù)型后勤,、綠色節(jié)能型后勤、品質(zhì)提升型后勤,、健康發(fā)展型后勤,、安全保障型后勤、文化教育型后勤,。四要?jiǎng)訂T后勤管理干部積極“跑三”,，力爭(zhēng)改造校園節(jié)能路燈，爭(zhēng)取校園雙路供電和節(jié)水項(xiàng)目,，徹底解決校園臨時(shí)斷電和水荒問題,。